第三季度工作總結(jié)會

10月27日,重慶市鴻恩寺公園管理有限公司在公司會議室召開“2022年三季度工作總結(jié)會議”,公司董事長、總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及職能部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。


會上,針對三季度工作,品控部總監(jiān)沈大福首先圍繞項目管理,對參會項目負(fù)責(zé)人進行一項專業(yè)技術(shù)知識測試,全面檢驗項目經(jīng)理在日常工作中專業(yè)知識的積累情況,推動項目經(jīng)理綜合素質(zhì)的提升。

隨后,片區(qū)各項目經(jīng)理分別匯報了第三季度的項目運營情況、重點工作、遇到的問題以及第四季度的工作計劃安排。
分公司負(fù)責(zé)人
城二分公司:韓灝

長壽分公司:湛文平

城三分公司:王紅娟
城一分公司:張燕

渝西分公司:韓濤

物業(yè)分公司:楊望
渝東南分公司:李鳳蓮
分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自項目總結(jié)了前三季度工作,就工作中存在的問題進行深刻的原因剖析,并對下一步的工作提出了客觀、詳實的思路。
董事長:左兵
公司董事長左兵就各項工作整體經(jīng)營情況進行了點評。他指出在工作中項目管理存在的短板和弱項,并對四季度的工作重點進行了部署。針對安全問題,他做出重要強調(diào),公司將通過制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理及外部力量有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。希望各項目部各級人員繼續(xù)保持夜以繼日、精益求精的干勁,定期逐項自查,全面做好年度考核收官工作,保障工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化的有序開展,最大限度地提高公司的綜合效益,實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
三季度的工作已經(jīng)結(jié)束,2022年也臨近尾聲。在后期的工作中,鴻恩寺公司繼續(xù)傳承企業(yè)“誠信經(jīng)營,服務(wù)一流,客戶至上,業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,將理念融入言行之中,砥礪前行,務(wù)實奮進!

鴻恩寺公司是一家專注城鄉(xiāng)環(huán)境的多元化的綜合性服務(wù)商,業(yè)務(wù)涵蓋環(huán)衛(wèi)綠化設(shè)施一體化、公園景區(qū)管理、綠化設(shè)計施工與管護、物業(yè)服務(wù)、城市道路環(huán)衛(wèi)清掃、垃圾分類運輸、公路養(yǎng)護、市政工程施工、城市路燈照明施工與維護、花卉布展租賃與陽臺花園設(shè)計施工、勞務(wù)派遣、河道水域治理、林業(yè)管護、電梯維護等服務(wù)范圍,我們真誠的邀請您攜手合作,實現(xiàn)共贏!